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东东企业管理咨询有限公司人力资源外包项目介绍
人力资源外包的定义
所谓外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人工成本,实现效率最大化。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
人力资源外包的背景
随着以全球化和Internet为特征的新经济时代的到来,产品日新月异而生命周期加速缩短,企业面临着更加激烈的竞争。为了适应更加快速的技术革命,迎接知识经济的挑战,参与世界竞争,许多企业都积极进行组织结构及管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“人力资源外包”正是在这样的社会大背景下应运而生的帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。
人力资源外包的优势
1、 帮助规模较大的公司或单位的人力资源部门从繁琐的、重复性的事务中解脱出来。专注于核心的战略性工作,从而提升公司或单位人力资源管理的高度和核心竞争力
2、 帮助中小企业建立薪酬体系。解决各类的中小型企业因为受制于规模、成本、效益等诸多因素,基本上没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门,致使人事管理混乱无序。一些企业在发展过程中常会被各种人事问题所困扰,这些暴露的问题已经成了公司发展的瓶颈。外包能够帮助企业建立完善的人力资源管理制度。东东公司的优势是拥有各行业的专家,熟悉企业工作流程,掌握国内大多数岗位的薪酬,据此对服务单位或企业的员工薪酬管理,提供相关信息和指导,从而增加员工满意度,降低员工的流失率,使服务的单位或企业以最小的人工成本获得最大效益。
3、 帮助公司和企业解决劳务纠纷。有些公司不熟悉国家关于劳动和人事方面的相关法规政策而与员工发生纠纷,以致影响公司的发展。东东公司有专业的人员提供专业的服务,会帮助您摆脱劳务纠纷带来的麻烦与苦恼。
4、 帮助公司和企业员工HR管理和招聘。人才流失和招聘,已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留住关键性人才是企业发展所面临的最大挑战。东东公司拥有人力资源管理等各方面的专家,他们能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识、技能和经验,为客户公司提供更为有效的人力资源管理工作。东东公司可以帮助企业突破逐渐老化的管理模式,制定清晰的工作说明书和岗位规范,将员工考核记录及时归档,管理员工进出记录,建立人力资源管理信息系统等,为您及时招聘、补充员工。
5、 帮助公司或企业简化HR流程,节省时间,提高员工满意度。(见下图)



企业如何进行人力资源外包
对于企业而言,首先要签订人力资源外包协议,用以明确目标,规范双方在托管期间的权利和义务。其次就是向东东公司提供必要的相关资料,配合其进行资料收集,建立资料系统;第三,配合进行相关的项目调查等。
人力资源外包的主要服务项目及内容
常见的劳务派遣服务内容
1. 负责劳动合同或劳务合同的审查和签订;
2. 劳动合同履行过程中的日常管理;
3. 负责员工工资的计算与发放;
4. 负责办理社会保险参统和住房公积金存储业务;
5. 协助客户处理工伤、死亡事故;
6. 负责解除与终止劳动或劳务合同。
常见的人事代理服务内容
1. 代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险;
2. 受用人单位委托招聘派遣岗位所需人才;
3. 代办人才引进、居住证、就业证手续;
4. 代理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续;
5. 提供各类商业保险、福利及培训方案,规章制度设计、薪酬设计等;
6. 提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等;
7. 调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述;
8. 人力资源规划。

目前企业HR面临的挑战与HR外包具体优势分析
企业所面临的挑战 人力资源外包的优势
中小企业 “麻雀虽小,五脏俱全”
人事工作的项目和难度依旧,需要及时圆满地运行HR工作
资金、人手和精力有限,且人事事务量相对较少,短期内企业无法考虑在人事上过多地投入 只需要少量的费用,在最短的时间内,由熟练的人事操作人员专业而圆满地完成人事业务操作
正因为人力资源外包可以使企业实现优势互补,专注于自身具有核心竞争力的项目和事务上,进一步赢得竞争优势,因而,大多数企业对人力资源外包是持肯定态度的。许经理说,他们人事部门本来只有一个人负责,人少事却很多。但“人力资源外包”后,只需给咨询公司交费,那个费用要比给员工付工资抵,而且可以减少人事上的纠纷。宋经理也认为“人力资源外包”的推出给企业带来了方便。他说,他们公司有百把号人,公司的事比较多,没专门的人来管理这件事。他觉得人事外包后降低了企业人力成本,提高了企业的工作效率。
支持人力资源外包的项目及收费标准
1. 企业诊断 根据企业规模一般2-7天,收费标准1000元/天
2. 企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计 根据企业规模,收费标准为3000元---8000元
3. 企业基本规章制度设计 根据企业规模,收费标准为3000元---8000元
4. 企业薪酬体系设计 根据企业规模,收费标准为3000元---8000元
5. 企业人力资源外包项目 根据企业规模,收费标准为800-1200元/月
6. 企业年度培训体系设计 根据企业规模,收费标准为1000-3000月
7. 企业员工招聘 根据岗位不同,招聘费用为100-10000元/人(含岗前培训)

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贵港东东企业管理咨询有限公司人力资源外包专线:8127797

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